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中国移动云南公司的

[日期:2019-09-11]

  2015年世界电信和信息社会日主题为“创新的驱动力”。信息社会将更多机遇留给了勇于和敢于、善于改革创新的人们,面对通信行业的新常态,唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜。

  创新,是企业发展的核心竞争力。从以前的大哥大到现在的智能手机,从单一的话音通话到各种APP应用。通信行业的飞速发展推动中国移动不断进步,而创新发展则是中移动云南公司的精神基底,在加快自身转型发展的同时,中国移动云南公司创新性地探索提供丰富的业务服务产品和信息化解决方案,以遍布城乡的网络和丰富多样的信息化应用,为人们提供精彩的“无线”体验,拉近与未来的距离。从2007年至今,中国移动云南公司技术创新成果约计280项。

  “6995”的成功运用正是中国移动云南公司开拓创新的一个例证。“6995”的产生先后经历以安防机为试点的启蒙阶段、以平台运用为核心的推广,以平台升级运用为补充的多个阶段。“6995”运用将信息化和网格化向结合,将企业利益与政府需求相结合,为客户保拓、信息化发展和战略专线月,中国移动云南公司面向全省推广“手机营业厅”。几年时间,客户规模数不断突破,代理商数量不断新增,有效地节约各项管理费用。每个手机营业厅网点按2-3人经营,以3万个网点计算,可为6-9万人提供社会就业机会。

  “手机营业厅”采用电子化的支撑方式,让移动合作伙伴营业利润稳步提高。科学的空中选号体系和电子化资金管理流程,减轻了代理商的资金压力。同时,服务网点的普及和服务方式的创新,给普通老百姓的通信带来极大便利,更为提高农村通信服务水平提供有力保障。

  技术创新让企业得以发展,管理创新则让员工得到提升,中国移动云南公司正是在技术、管理“双创新”的实践中实现双赢。

  杜宏伟是中国移动云南公司的创新明星,由他开发的波分网络光功率巡检和分析工具,实现了自动化的光功率性能批量查询、分析、预警、图形化呈现。“以前需要干两天的活,用工具五分钟就可以完成,并且避免了人工查询分析可能出现的人为差错。”杜宏伟说。之后,他又陆续开发了传输SDH、PTN、OTN网络的光功率性能巡检和分析工具。这一系列工具作为全省传输网络光功率性能巡检的标准化工具,不仅在全省推广,还被全国十七个省地市引入使用。“2015年创新大会”上杜宏伟表示,是中国移动云南公司为全省技术战线创造了成长的沃土,为技术人才搭建了一个大的平台。

  与技术创新同步“刷新”的,还有中国移动云南公司内部的管理创新。2014年,香港中特。为强化一线运营能力,创新提升企业科学管理水平,公司鼓励广大员工通过创新项目、QC小组活动、最佳实践和发明专利等多种活动形式参与创新。在创新化管理中,中国移动云南公司更是鼓励员工走上讲台,向全省交流个人和团队如何在工作中创新、提升工作效率等各个方面的心得,通过“讲、看、听、学”的有机结合,促进公司优秀创新成果的传播和各单位之间的学习与交流。

  2015年,中国移动云南公司创新工作的目标是“开启全员创新新局面,孵化互联网时代新实力,打造战略转型驱动力”。在“客户价值保拓、创新布局深化、运营能力培育、管理效能倍增”四个创新领域中包括24个创新课题建议,旨在夯实云南公司现有实力,打造面向未来的竞争力。

  创新和应用各类技术是中国移动云南公司的发展引擎,“为客户创造价值”被视为自身发展的使命和责任。中国移动云南公司的发展历程,是一部与时俱进、拼搏奋进的创业史,移动人为本土企业的振兴和发展倾注了太多的心血,付出了太多的努力,做出了太多的贡献。在前进的道路上,公司永不自满,永不骄傲,永不懈怠,开拓进取,坚持创新,营造“移动”完美品牌。

  2015年3月,国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》表明,将充分运用互联网和开源技术,构建开放创新、创业平台,促进更多创业者加入和集聚。加强跨区域、跨国技术转移,整合利用全球创新资源。构建一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。发挥政策集成和协同效应,实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为广大创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

  中国移动云南公司互联网分公司正是以市场化运作为目标,通过硬件、软件环境的扶持,以内、外部创新力量为驱动力,开展互联网方式的创意孵化,筹备成立“云南互联网创新孵化基地”,立足打造公司内部员工创新项目孵化基地及大学生创业实践、就业培训基地,积极推进众创空间构想落地实施,同时发掘内外部创新驱动力助力公司主营业务及数字化服务业务发展,为客户提供体验更好的产品及服务。

  据介绍,互联网分公司将以“百万青年创业就业计划”为主线,开展面向大学生群体的创新孵化工作;以内部员工创意项目孵化为主线,开展面向内部单位、员工的创意孵化工作;以创新产品合作孵化为主线,开展面向社会团体、个人的创新产品孵化工作。

  2015年,互联网分公司将以市场化规律为原则,加快创新孵化基地的能力打造和流程体系建设,以迎接即将到来的云南本土化互联网创新浪潮。目前,互联网分公司正在规划云南互联网创新孵化旗舰基地、云南互联网创新孵化研发中心及“MM大学生创业孵化基地”。预计到2016年,互联网创新孵化基地将建成为具备创新产品孵化服务和多方联合投资能力的专业互联网产品孵化器。创新孵化器将有效整合业界知名投资人、产品经理、技术专家资源组成产品孵化梦想导师团队,为创业团队提供产品、技术、市场、管理方面的专业指导;依托中国移动优秀的企业管理能力组建产品孵化服务团队,为创业团队提供财税、法务、融资方面的专业服务;联合业界知名天使投资机构,为创业团队提供强大的市场化融资渠道。

  据互联网分公司创新孵化基地负责人陶宏义介绍,2015年,中国移动云南公司将投入1000万元支持创新孵化基地建设及项目孵化运营。创新孵化基地将通过创新作品大赛、创客论坛、创新沙龙等多种形式,打开公众创新的申报通道,使更多的创意落地生根。同时,依托中国移动云南公司庞大的客户群和渠道拓展能力,创新孵化基地在初创产品推向市场时有着巨大的促进作用,能够极大提高产品孵化的成功率和成长速度。

  中国移动云南公司互联网分公司还将积极响应政府对互联网+农业的政策导向,构建云南农村电商平台,专注特色地标产品,打造本土绿色电商,利用中国移动自身渠道优势建设农村O2O综合服务站,覆盖云南省各个乡镇,帮助农民接触电商,走进电商,推动土特产进城和商品下乡,助力云南本土电商的变道超车和弯道超车,提升云南省电商化水平。

  面对经济“新常态”,中国移动云南公司将借助互联网+的契机,以创新为驱动力,在整合智能管道资源的基础上,充分运用物联网、云计算等新一代通信技术,向服务产业优化升级的方向进行拓展。开弓没有回头箭,在互联网时代,创新是移动人手中的一支利箭,它将承载着千万人的理想,朝目标驶去。

  2013年,中国移动云南公司根据云南省委组织部的要求,借助自身网络优势,建设了具有百万级发送能力的云南基层综合信息服务平台,同步向全省240万党员发送各类党务相关信息。同时,开展“党务通”、“服务通” “移动党建”智能终端应用推广。

  中国移动云南公司还利用自身资源优化与云南省委组织部建设“基层服务型党组织综合服务”平台,平台包括网上农民服务站、网上党支部、党建网站集群、网络课堂四大功能模块。网上农民服务站采用电子工作流、电子表单、电子印章等技术,对农民进行农村政策宣传、信息传递、办事审批等各个方面的服务;网上党支部利用网络社交平台教育管理和服务党员。基层党组织书记可以维护管理本支部各类党务公开信息,发布通知通告,记录、存储“三会一课”等,党员可在自己家中就能参加组织活动,进行组织关系结转;党建网站集群主要是通过整合全省党建网络资源,构建省、州、县、乡四级党建网站体系,实现党建网站的统一建设、统分结合和共享应用服务;网络课堂则是通过多渠道整合党建优质培训资源。

  2014年,根据云南省林业厅森林防火工作要求,中国移动云南公司建设了“云南省护林员定位管理系统”。这一平台逐步实现全省6万名护林员实时位置、管护区域、巡逻路径、录音、照片、视频回传、火点信息下发等作业定位管理。

  据中国移动云南公司政企客户服务中心郑晓林介绍,公司正在配合云南省委组织部进行全省“为民服务信息站(点)”的建设,目前已开通包括大理、德宏、迪庆、临沧、文山、保山等州、市为民服务信息站(点)的网络通道。截至目前,中国移动云南公司在党政军及社会各领域开展信息化创新项目37个,为客户实现信息化提供“最后一公里”的解决方案。

  今后,中国移动云南公司将继续扩大4G领先优势,深入开展流量经营,快速聚焦与拓展数字化服务,并以互联网思维夯实根基,发挥比较优势,加快布局重点领域,在信息化创新运用、融合通信等业务领域快步发展。

  目前,人们不仅进入4G新时代,也进入一个充满机遇与挑战的大数据时代。用好数据、用活数据对企业发展十分关键。1999年8月1日,香港正版挂牌历史记录。电信体制改革,移动通信独立运营,云南移动通信公司成立,当时仅有客户56万。经过十多年的发展,2015年中国移动云南公司手机客户已超3500万,海量的数据和良好的资源基础,使中国移动云南公司成为云南通信市场中的领军企业。

  在大数据背景下,中国移动云南公司打破疆界,整合网管中心、信息技术中心等部门的分散数据并深度挖掘,以更灵活、更快速的节奏寻找数据价值点,积极探寻与其他领域的合作,通过有效地、海量的数据分析,为政府部门和企业客户提供决策依据,推动移动数据的实际应用和价值变现。据互联网分公司大数据部经理张峥介绍,结合运营商通信数据和互联网能力,不仅能精准分析客户的消费行为实现精准营销,还能提供如人流动线监测、旅游景点分析等诸多场景下的具体应用。

  2015年伊始,中国移动云南公司运用大数据手段,对春节期间客户数据的观测和挖掘,分析了返乡客户的流向、主要目的地、停留时间等信息,更全面解读长假出游现象。同时,积极配合当地政府在节日期间,对多个州市热点地段以及高速公路的人流量进行实时动线监测,协助相关部门做出及时的警力安排和人群疏通引导。

  随着移动互联网的发展,互联网分公司本着开放、创新、合作的心态,为云南“互联网+旅游”努力开拓思路。同时,在大数据的支撑下,为云南旅游企业量身定制互联网大数据分析及运营方案,为全国、全球的旅游客户定制旅游互联网产品,使云南旅游在移动互联网时代顺利转型发展。

  中国移动的成长是一个不断自我超越的历程。回首过去,中国移动云南公司踏着快速、坚实的步伐,坚持“服务与业务领先”,以“争创世界一流通信企业”为目标,创造了移动通信事业大发展的辉煌。展望未来,中国移动云南公司将保持创新,专注发展。以“做世界一流企业”为己任,努力实现从优秀到卓越的新跨越。

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